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高俊梅:以己之心待人,以律之心律己

今年45歲的高俊梅是海陽(yáng)分公司唯一的女營(yíng)業(yè)部主任,自1991年至今,從事廣電工作已有27年,她工作大膽潑辣,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)、市級(jí)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀主管。年初,公司根據(jù)工作需要,安排她到城區(qū)“老大難”方圓營(yíng)業(yè)部任營(yíng)業(yè)部主任,9個(gè)月的時(shí)間她就把營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)由一直以來(lái)的倒數(shù),變?yōu)槊星懊?,?shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。在管理方法上她總結(jié)為12個(gè)字“以己之心待人,以律之心律己”。

方圓營(yíng)業(yè)部是原方圓與城東兩個(gè)營(yíng)業(yè)部合并而成合并后的營(yíng)業(yè)部一是用戶多人員少,二是所管轄范圍既有社區(qū)又有農(nóng)村,情況比較復(fù)雜,高俊梅認(rèn)為要做事,先做人。作為一名營(yíng)業(yè)部主任,如果不能讓大家從內(nèi)心得到認(rèn)可,那權(quán)威就打了折扣,執(zhí)行就會(huì)打折扣,效果更會(huì)打折扣。只有實(shí)實(shí)在在做人,得到大家發(fā)自內(nèi)心的信任,才能有效地行使自己的職權(quán),工作中才能真正做到“令行禁止”。所以她上任第一步就是樹(shù)立個(gè)人威信,想法讓大家接納,成為大伙遮風(fēng)擋雨的“當(dāng)家人”,風(fēng)雨同舟的“好姐妹”?!凹液汀辈拍堋叭f(wàn)事興”,一個(gè)營(yíng)業(yè)部其實(shí)就是一個(gè)大家庭,只有大伙關(guān)系融洽,風(fēng)正氣順,互幫互助,擰成一股繩,才能干出成績(jī)來(lái)。

營(yíng)業(yè)部共有11個(gè)人,上班的第一天她便開(kāi)始找每一名員工談心,了解他們的性格特點(diǎn)、家庭情況。今年57歲的于師傅,是營(yíng)業(yè)部年紀(jì)最大的員工,她發(fā)現(xiàn)他整天愁眉不展,心事重重經(jīng)常走神,談心中了解到,他兒子目前失業(yè)在家,兒媳婦不滿,正在鬧離婚,孫子沒(méi)人管,經(jīng)常逃學(xué)。這種情況下,只有解除了后顧之憂,他才能安心工作。于是高俊梅托親戚幫忙給他兒子介紹了一份不錯(cuò)的工作,又登門勸說(shuō)小兩口,幾次三番后,二人終于和好,老于也露出了久違的笑臉,干起工作來(lái)像換了個(gè)人,從此老于有了什么心事都愿意和她傾訴。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。上任伊始,針對(duì)營(yíng)業(yè)部的落后局面和職工消極怠慢情緒,她連著三四天晚上睡不著覺(jué),嘴上也急出泡來(lái),她決定從建立健全管理制度入手,理順機(jī)制,加強(qiáng)管理,每一項(xiàng)制度均與實(shí)實(shí)在在的工資金額掛鉤,比如每天到期續(xù)費(fèi)戶要提前2天入戶,否則扣客戶經(jīng)理50元;片區(qū)客戶經(jīng)理續(xù)費(fèi)率低于平均值1個(gè)點(diǎn)每人扣100,高于平均值1個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)200;安裝業(yè)務(wù)完成后營(yíng)業(yè)員要負(fù)責(zé)回訪,不滿意1戶扣50,表彰1條獎(jiǎng)勵(lì)20元;上班時(shí)間由早晨8點(diǎn)改為7點(diǎn)半,下班時(shí)間推遲半個(gè)小時(shí)等等,一系列嚴(yán)格的制度實(shí)行了不到兩天,就受到了大家的抱怨和反對(duì),她沒(méi)有為此讓步,隨著時(shí)間的推移,營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)大幅度提升,大家的工資收入也隨之提高,從實(shí)實(shí)在在的收益中認(rèn)可了管理制度,同時(shí)對(duì)她的管理方式也變得心服口服。

由于是兩個(gè)營(yíng)業(yè)部合并,她發(fā)現(xiàn)拉幫結(jié)派現(xiàn)象嚴(yán)重,由于原來(lái)兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的工作節(jié)奏、工作習(xí)慣不完全相同,職工很明顯地形成兩派。深化改革后,她把人員分成三個(gè)組,每一組都“混搭”進(jìn)兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的成員,讓他們形成“利益共同體”,自然而然就團(tuán)結(jié)到了一起。目前整個(gè)營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常強(qiáng)烈,充滿了正能量,除了兩個(gè)比她歲數(shù)大的員工,其他人都親切地稱呼她“姐”。“得民心者得天下”,她的各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)也自然而然地順暢了。

火車跑得快,全靠車頭帶。要想管人,先要律己,高俊梅在工作中勇挑重?fù)?dān)、履職盡責(zé),不達(dá)目的誓不罷休,她個(gè)人的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均遙遙領(lǐng)先,特別是集客業(yè)務(wù),她個(gè)人聯(lián)系的酒店業(yè)務(wù)多達(dá)8個(gè),養(yǎng)老院6個(gè)。八月份高俊梅因車禍住院,頭部腦震蕩,腰部腿部受傷嚴(yán)重,但卻只住一個(gè)周的院。由于行動(dòng)不便,上下班只能由愛(ài)人開(kāi)車接送,同事勸她,她說(shuō):“現(xiàn)在正是決續(xù)費(fèi)關(guān)鍵期,我是營(yíng)業(yè)部主任,那里能躺的?。 ?/p>

“墻角數(shù)枝梅,凌寒獨(dú)自開(kāi),遙知不是雪,為有暗香來(lái)”。高俊梅在平凡工作中的閃光點(diǎn)滴,正如冬日梅花,凌寒開(kāi)放,暗香悠遠(yuǎn)。