在北海道出產一種味道鮮美的鰻魚，海邊漁村的許多漁民都以捕撈鰻魚為生，鰻魚的生命非常脆弱，只要一離開深海區(qū)，等不了半天就會全部死亡，奇怪的是有一位老漁民的鰻魚總是活蹦亂跳的。

　　而其他幾家捕撈鰻魚的漁民無論如何處置捕撈的鰻魚，回港后都全是死的。

　　由于鮮活的鰻魚價格要比死亡的鰻魚幾乎貴出一半以上，所以沒幾年功夫，老漁民一家便成了遠近聞名的富翁，周圍的漁民做著同樣的營生，卻只能一直維持簡單的溫飽。

　　老漁民在臨終之時，把秘訣傳授給兒子。原來，老漁民的秘訣就是在整艙的鰻魚中放進幾條叫狗魚的雜魚。鰻魚與狗魚非但不是同類，還是出名的“對頭”。

　　幾條勢單力薄的狗魚遇到成艙的對手，便驚慌地在鰻魚堆里亂竄，這樣一來，反倒把滿滿一船艙死氣沉沉的鰻魚全部激活了。

　　一種動物如果沒有對手，就會變得死氣沉沉。同樣，一個人如果沒有對手，那他就甘于平庸養(yǎng)成惰性，最終導致庸碌無為。一個群體如果沒有對手，就會因為相互的依賴和潛移默化而喪失活力，喪失生機。

　　一個公司就像一個魚槽，狗魚效應在其中同樣起作用。如果人員長期固定不變，就會缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競爭力。只有增加壓力，創(chuàng)造競爭氣氛，員工才會有緊迫感，才能激發(fā)進取心，企業(yè)才能有活力。想做到這一點，就必須引進企業(yè)的“狗魚”，營造一種充滿競爭的環(huán)境，這樣才會保持競爭力和戰(zhàn)斗力。重視“狗魚效應”，就是希望企業(yè)要不斷的引進人才，更進一步地激活人才，為企業(yè)創(chuàng)造有序的人才競爭環(huán)境。

　　在公平與激烈的市場競爭中，我們廣電網絡也不乏優(yōu)秀的競爭對手，正是因為這些對手的存在，我們才不會停下進取的腳步，才會要求不斷完善自身技術，提供更優(yōu)質的服務，精益求精，與時俱進，才會立于不敗之地。

　　許多的人都把對手視為心腹大患，是異己、是眼中釘、肉中刺，恨不得馬上除去而后快。其實只要反過來仔細一想，便會發(fā)現(xiàn)擁有一個強勁的對手，反而倒是一種福分，一種造化。因為強勁的對手，會讓你時刻有種危機四伏感，它會激發(fā)起你更加旺盛的精神和斗志。

　　善待你的對手吧，千萬別把它當成“敵人”。用一顆真誠的心，去感謝你生命中的“狗魚”。