濱州分公司有許多基層網(wǎng)格,但鄒平臨池片區(qū)算得上其中最獨(dú)特的一個(gè)。
臨池的獨(dú)特之一在于地形。臨池鎮(zhèn)地處山區(qū),進(jìn)村的山路全是上坡下坡,開(kāi)車(chē)費(fèi)油、走路費(fèi)腿;村里的路又窄又彎,上門(mén)服務(wù)、維修全靠網(wǎng)格經(jīng)理的腿。
“臨池鎮(zhèn)位于鄒平市最南端,有43個(gè)行政村,基本上每個(gè)村都是依山而建,常住居民8000多戶(hù),目前我們廣電的客戶(hù)仍有3000多戶(hù),超過(guò)了三分之一”。 說(shuō)起臨池鎮(zhèn)的用戶(hù)情況,鄒平分公司副經(jīng)理畢海濤如數(shù)家珍。
畢海濤介紹,臨池鎮(zhèn)的整體經(jīng)濟(jì)水平在鄒平并不靠前,居民普遍不富裕。但近年來(lái),片區(qū)高ARPU值套餐的辦理數(shù)卻能占到總續(xù)費(fèi)數(shù)的80%以上。而這,也是臨池片區(qū)第二個(gè)獨(dú)特所在。
成績(jī)的取得離不開(kāi)片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理們“挑山工”一般年復(fù)一年的接續(xù)奮斗,畢海濤正是臨池片區(qū)的第一代“挑山工”。
1997年,22歲的他加入廣電,此后一直在臨池鎮(zhèn)工作,從普通員工到工作站站長(zhǎng)再到片區(qū)經(jīng)理、縣公司副經(jīng)理,他肩上的責(zé)任越來(lái)越重,負(fù)責(zé)的工作越來(lái)越多,但他對(duì)臨池網(wǎng)格的熱愛(ài)卻絲毫未減?!鞍嘧影烤W(wǎng)格后,我還是包靠臨池片區(qū),我熱愛(ài)這片土地,也熱愛(ài)這里的市場(chǎng)與客戶(hù)。”
圖為鄒平分公司副經(jīng)理畢海濤工作照
只有熱愛(ài)市場(chǎng),才能把握市場(chǎng)。在一線網(wǎng)格工作20多年,畢海濤有著豐富的一線市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),每次到片區(qū)包靠,他都會(huì)和網(wǎng)格經(jīng)理們一起到片區(qū)走訪看望用戶(hù),向大家分享自己多年總結(jié)積累的心得體會(huì)?!熬W(wǎng)格經(jīng)理首先要善于表達(dá),要對(duì)自己的產(chǎn)品十分了解,同時(shí)要有過(guò)硬的維修技術(shù),給客戶(hù)‘內(nèi)行人’的感覺(jué),這也是與客戶(hù)建立信任的基礎(chǔ);其次我們還要學(xué)會(huì)‘眼觀六路、耳聽(tīng)八方’,要有做市場(chǎng)的洞察力,學(xué)會(huì)贊美客戶(hù),拉近溝通距離,也是讓客戶(hù)更容易聽(tīng)進(jìn)我們?cè)挼囊环N方式;做市場(chǎng)還要有‘老好人’精神,幫客戶(hù)做力所能及的事,幫客戶(hù)的小忙其實(shí)就是幫我們自己的大忙,得到客戶(hù)的認(rèn)可和贊同,給客戶(hù)留下好的印象,這也就是在市場(chǎng)上有了‘印象分’;最后也是最重要的,不要把市場(chǎng)分的過(guò)于清楚,誰(shuí)是客戶(hù)誰(shuí)不是客戶(hù),從服務(wù)層面看,不是網(wǎng)內(nèi)客戶(hù)更要禮貌拉近關(guān)系,建立好感從而獲得信任,最終通過(guò)主動(dòng)運(yùn)維成我們的網(wǎng)內(nèi)客戶(hù)。”
作為一名“老廣電”,畢海濤的話讓片區(qū)的網(wǎng)格經(jīng)理們都十分信服??趥餍氖陂g,臨池片區(qū)的用戶(hù)數(shù)量一直在增長(zhǎng),而服務(wù)客戶(hù)的擔(dān)子也逐漸移到第二代“挑山工”畢思信的肩上。
從一開(kāi)始畢海濤指哪他打哪,到自己獨(dú)自扛起片區(qū)服務(wù)大旗,畢思信付出了很多努力,“從雙青村到古城村,基本從臨池鎮(zhèn)的最北邊到最南邊,三十多里地,最多的時(shí)候我一天來(lái)回跑過(guò)八趟”。
圖為臨池片區(qū)經(jīng)理畢思信(左一)入戶(hù)推廣5G 192號(hào)卡,成功辦理精彩套餐
與畢海濤等第一代“挑山工”相比,畢思信面臨著新時(shí)代新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。畢思信說(shuō):“5G 192號(hào)卡豐富了我們的業(yè)務(wù),但現(xiàn)在手機(jī)卡基本都是飽和狀態(tài),如何推銷(xiāo)廣電號(hào)卡,成了我面臨的最大困擾。”
通過(guò)不斷走訪入戶(hù)和市場(chǎng)調(diào)研,畢思信也慢慢摸清了5G 192業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律,他總結(jié)說(shuō):“要‘張開(kāi)嘴’,把自己練成‘內(nèi)行’,從熟悉的客戶(hù)開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo),面對(duì)熟悉的客戶(hù)就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō),面對(duì)不熟悉的客戶(hù)就利用‘從眾心理’來(lái)說(shuō),讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)。還要‘邁開(kāi)腿’,電話介紹十分鐘不如當(dāng)面聊天一分鐘。下雨天好找人,越是下雨越上門(mén)。”
因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的增加,新一代的“挑山工”劉宗財(cái)也加入了臨池片區(qū)。他的到來(lái),更加充實(shí)了臨池片區(qū)的力量。
網(wǎng)格是公司穩(wěn)戶(hù)增收的主戰(zhàn)場(chǎng)、最前線,是離“炮火”最近的地方,臨池片區(qū)能在鄒平眾多片區(qū)中做到保戶(hù)和利潤(rùn)“雙一流”的好成績(jī),與鎮(zhèn)、村、社區(qū)保持良好的關(guān)系是關(guān)鍵。
劉宗財(cái)作為土生土長(zhǎng)的臨池鎮(zhèn)人,與各個(gè)村、社區(qū)打交道頗多,關(guān)系熟絡(luò)工作好開(kāi)展,這是他工作的優(yōu)勢(shì)之一,但更重要的是他出色的營(yíng)銷(xiāo)能力。畢思信評(píng)價(jià)劉宗財(cái)說(shuō):“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。他對(duì)于市場(chǎng)的洞察力來(lái)源于他的細(xì)心觀察”。
圖為臨池網(wǎng)格經(jīng)理劉宗財(cái)(左一)為客戶(hù)演示享TV
在其他片區(qū)仍在猶豫是網(wǎng)改還是按部就班之時(shí),因?yàn)樘崆翱吹搅斯饫w入戶(hù)的優(yōu)點(diǎn),劉宗財(cái)決定對(duì)轄區(qū)內(nèi)能改的客戶(hù)全部改完,沒(méi)有光纖,他就拉皮線從光點(diǎn)到光點(diǎn)。他先在CAD圖紙上熟識(shí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)每個(gè)光節(jié)點(diǎn)位置及樓幢大致的方位,然后通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)拉皮線的方式改網(wǎng)。這樣網(wǎng)速提升,綁定寬帶的電視用戶(hù)黏性也增加,使他之后的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)維工作少走了不少?gòu)澛贰?/p>
劉宗財(cái)?shù)摹疤羯焦ぁ敝冯x不開(kāi)兩個(gè)策略,一個(gè)是面對(duì)快速變化的市場(chǎng)不斷提升反應(yīng)速度,另一個(gè)就是利用微信群讓客戶(hù)介紹客戶(hù)。一線工作千變?nèi)f化,針對(duì)各類(lèi)目標(biāo)客戶(hù)他還注重分類(lèi)施策,“比如新開(kāi)發(fā)小區(qū),首先必須要走訪物業(yè),與物業(yè)達(dá)成共識(shí),在門(mén)衛(wèi)處擺放宣傳展架,再逐步進(jìn)行入戶(hù)走訪;對(duì)于老小區(qū),要通過(guò)張貼樓貼海報(bào)做好宣傳工作,再利用‘熟人效應(yīng)’的好處開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”。
在傳承中堅(jiān)守,在堅(jiān)守中發(fā)展。在三代“挑山工”的團(tuán)結(jié)努力下,2023年臨池片區(qū)再次完成了穩(wěn)戶(hù)增戶(hù)任務(wù),為一年的辛勤付出畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
《努力奮斗者的足跡》專(zhuān)欄面向公司員工長(zhǎng)期征稿。即日起,《努力奮斗者的足跡》專(zhuān)欄下增設(shè)詮釋“以客戶(hù)為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業(yè)價(jià)值的子欄目。詮釋“以客戶(hù)為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶(hù)需求為工作方向、全方位為客戶(hù)服務(wù)的鮮活故事、營(yíng)銷(xiāo)案例、創(chuàng)新技術(shù)及工作思考建議等內(nèi)容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度,總結(jié)支持員工工作、關(guān)心員工職業(yè)成長(zhǎng)、關(guān)注員工需求的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好成效。
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