新興媒介裂變式發(fā)展，用戶的選擇日益多元化，互聯(lián)網(wǎng)電視、智能盒子、IPTV等來勢兇猛，攻城略地，競爭呈現(xiàn)白熱化。對我們廣電網(wǎng)絡(luò)運營商而言，如何實現(xiàn)保戶增戶，進而在激烈的競爭中立于不?。窟@里，我想從用戶角度談幾點粗淺的認識。

　　強化全員用戶意識?！懊裎┌畋?，本固邦寧?！睂ξ覀兌?，“民”就是用戶，“邦”就是公司。我們的決策管理層，要深層次理解用戶與公司的“魚水”關(guān)系、“載舟覆舟”關(guān)系，必須把發(fā)展用戶、占有用戶、集聚用戶作為根本抓手，貫穿于決策管理的全過程。要以用戶需求為導(dǎo)向，以用戶關(guān)切為第一信號，以用戶滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，組織開展各項工作。要以用戶為中心進行價值創(chuàng)新，從而穩(wěn)固、拓展市場，獲得持續(xù)利潤。我們的員工，要結(jié)合形勢教育、市場意識教育、發(fā)展意識教育，持續(xù)強化“用戶至上”的理念，讓“用戶是我們的衣食父母”觀念融入血液，滲入骨髓。要清楚，我們每一個人，每一個崗位，每一個工作環(huán)節(jié)，都是在直接或間接地為用戶服務(wù)。在日常工作中，要突出用戶意識，提升服務(wù)水平，積累技能，錘煉本領(lǐng)。心中要有用戶，眼里要有用戶，要能夠換位思考，將心比心，把服務(wù)用戶的工作做到“家”、做到廣大用戶的心坎上。

　　以“用戶價值”為核心，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。用戶價值，從用戶方面說，是從某種產(chǎn)品或服務(wù)中所能獲得的總利益與在購買和擁有時所付出的總代價的比較，也即用戶從企業(yè)為其提供的產(chǎn)品和服務(wù)中得到的滿足；從企業(yè)方面說，是企業(yè)從用戶的購買中所實現(xiàn)的企業(yè)收益。在競爭狀態(tài)下，只有以“用戶價值”為核心，其經(jīng)營與服務(wù)才是有針對性的，才是有效率的?？蛻粜枨笫菬o止境的，市場競爭是常態(tài)化的，我們的服務(wù)方式也必須是不斷創(chuàng)新的。邢臺分公司正在進行幾方面的創(chuàng)新探索：一是在基站員工中開展“一評四考”活動?！耙辉u”就是用戶滿意度測評，“四考”就是考核用戶走訪率、用戶知曉率、維修及時率、問題辦結(jié)率。二是在各營業(yè)廳試行“錯時”服務(wù)。就是營業(yè)廳提前一小時開門，延時半小時關(guān)門，解決“上班族”用戶“我上班你開門，我下班你關(guān)門”的矛盾。

　　帶著濃厚的感情，切實做好用戶服務(wù)工作。感情是事業(yè)成功的原動力和催化劑，感情決定態(tài)度，感情決定行動。決策層調(diào)研、論證、決策過程都要有用戶情懷，知道用戶想什么、盼什么，帶著感情和責(zé)任決策；管理層搞管理，要讓用戶服務(wù)成為鮮明的主題。有對用戶的感情做底蘊，管理就有方向。感情到位，管理才能到位，簡單的情感有時可以超越復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)?；鶎痈晒ぷ?，特別是營業(yè)員、客戶經(jīng)理等崗位，直接面對用戶，更應(yīng)是“愛的使者”，感情的化身。要心里裝著用戶，凡事想著用戶，工作依靠用戶，一切為了用戶。

　　打造統(tǒng)一的山東有線品牌。品牌是寶貴的無形資產(chǎn)，是搞好用戶服務(wù)的基礎(chǔ)條件。打造山東有線品牌，涉及技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、管理等諸多因素，從服務(wù)用戶角度看，當(dāng)前最緊要的是全省三級公司統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一一線員工工裝、統(tǒng)一宣傳營銷。要增強服務(wù)的主動性，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，多方位多角度地探索與客戶進行良性互動的方式，如上門征求意見建議活動，進小區(qū)開展咨詢服務(wù)活動，續(xù)費贈禮品活動，用戶抽獎活動，用戶聯(lián)誼活動等等，接近與用戶的距離，增進與用戶的感情，培育用戶的黏著度。