隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展壯大中正發(fā)揮著越來越重要的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位日益凸顯。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以會(huì)計(jì)管理為中心，正確認(rèn)識(shí)、不斷鞏固會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的中心地位。管理制度、管理手段一經(jīng)確定，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)決定著會(huì)計(jì)管理效能的發(fā)揮。會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)是多方面的，需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、完善及提高。

　　會(huì)計(jì)知識(shí)更新及應(yīng)用能力

　　會(huì)計(jì)人員需要活到老學(xué)到老。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、環(huán)境的變化以及新準(zhǔn)則的發(fā)布等，都需要會(huì)計(jì)人員及時(shí)學(xué)習(xí)，適時(shí)更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還需要面對(duì)眾多的考證需求，國內(nèi)的考證參考教材一般都是與最新的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則一致的，如職稱考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試等，所涉及的包含了會(huì)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法等等一個(gè)會(huì)計(jì)人員需要掌握的整體知識(shí)，以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。

　　學(xué)以致用。記賬只是會(huì)計(jì)人員最基礎(chǔ)的工作，還有更多的如預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等管理性工作要做。財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和弊端，矯正經(jīng)營方向。合理的籌資決策能幫助企業(yè)節(jié)約資金成本，提升股東價(jià)值。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y決策能幫助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)，快速發(fā)展。而資本市場(chǎng)運(yùn)作更是當(dāng)今的熱點(diǎn)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)努力汲取財(cái)務(wù)管理知識(shí)，努力為企業(yè)增加價(jià)值。

　　注重“專業(yè)技能+”能力的培養(yǎng)

　　當(dāng)大家處于相同的平臺(tái)時(shí)，怎樣才能從脫穎而出，“一覽眾山小”呢？專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。有的同事因?yàn)檩^好地掌握excel操作而被委以重任，也是很好的例證。

　　excel是會(huì)計(jì)人員接觸最多的工具，也是了解最少的工具，眾多會(huì)計(jì)人員除了簡(jiǎn)單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當(dāng)你贊嘆那些excel高手運(yùn)指如飛瞬時(shí)將你需要數(shù)個(gè)小時(shí)才能做出來的結(jié)果呈現(xiàn)面前時(shí)，驚奇之外，不知是否有所觸動(dòng)。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還是你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　財(cái)會(huì)軟件是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，除了應(yīng)用，你還了解多少呢？當(dāng)你束手無策時(shí)，軟件技術(shù)人員卻能幾分鐘解決，且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費(fèi)時(shí)，精打細(xì)算的你是否內(nèi)心平衡呢？或者說，是否意識(shí)到財(cái)會(huì)技能+實(shí)用技能讓你能夠身價(jià)倍增呢？

　　溝通技巧的學(xué)習(xí)與把握

　　如何將自己的專業(yè)術(shù)語以通俗的方式表達(dá)出來，更好地讓同事正確了解財(cái)會(huì)的作用，是會(huì)計(jì)人員應(yīng)高度重視的問題。

　　會(huì)計(jì)人員需要專業(yè)的溝通技巧，財(cái)會(huì)的信息應(yīng)該是單位內(nèi)掌握更多信息資源的，所出具的報(bào)告具有很高的權(quán)威性，是否其它人也這樣認(rèn)為呢？這就需要會(huì)計(jì)人員有效來推廣自己的工作產(chǎn)品了。你花數(shù)年時(shí)間學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)職業(yè)如何通過只言片語形象地展現(xiàn)給大家呢？這些都是需要會(huì)計(jì)人員認(rèn)真考慮的。

　　除了專業(yè)溝通技能之外，會(huì)計(jì)人員更需要的是溝通技巧的掌握。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該站在單位的角度看問題，與業(yè)務(wù)等其他部門做好溝通，盡量避免誤會(huì)的產(chǎn)生，甚至是摩擦導(dǎo)致的火花，這就看會(huì)計(jì)人員的溝通技巧和語言藝術(shù)了。

　　適當(dāng)引入管理理念

　　不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的會(huì)計(jì)人員不是好的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員想要進(jìn)階更高的層次，就必須要提升個(gè)人的管理技能。

　　管理是由美國人彼得?德魯克組織成體系的，可謂管理學(xué)的開山鼻祖，生前一系列論述現(xiàn)如今也還閃耀著智慧的光芒。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外，

　　還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良，以惠及更多企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)之談也是應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。如由杰克?韋爾奇和蘇茜?韋爾奇合著的《贏》是其多年管理思想的一個(gè)總結(jié)，還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者用心交流。

　　不斷提高自我學(xué)習(xí)能力

　　在快速發(fā)展的時(shí)代中，任何知識(shí)都面臨隨時(shí)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)合國教科文組織曾經(jīng)做過一項(xiàng)研究：在18世紀(jì)時(shí)，知識(shí)更新周期為80至90年；19世紀(jì)到20世紀(jì)初，縮短為30年；20世紀(jì)末，知識(shí)更新周期為10年；而進(jìn)入新世紀(jì)時(shí)，許多學(xué)科的知識(shí)更新周期已縮短為5年以內(nèi)。

　　對(duì)于財(cái)務(wù)人員，僅去年，就面臨新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的補(bǔ)充和修訂、營改增政策的進(jìn)一步深化、新三板上市規(guī)則的重大變化等一系列變革。財(cái)務(wù)人員只有不斷充電、自我學(xué)習(xí)，才能緊隨時(shí)代發(fā)展，因此，自我學(xué)習(xí)能力應(yīng)是伴隨一生的能力，也是讓會(huì)計(jì)人員終生受用的能力。