本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),擰干企業(yè)各項(xiàng)成本水分,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,諸城分公司在積極開(kāi)源的同時(shí)不忘節(jié)流,從小處著眼,細(xì)處入手,抓細(xì)落小,切實(shí)把精細(xì)化管理的要求和勤儉節(jié)約的理念落實(shí)到了日常工作中。
一、重視思想教育,培育節(jié)約理念
思想是行動(dòng)的指揮棒。只有思想認(rèn)識(shí)到位,行動(dòng)才會(huì)到位。為進(jìn)一步提高員工的節(jié)約意識(shí),在公司內(nèi)部形成“節(jié)約從一張紙做起”的良好風(fēng)氣,公司在不斷完善剛性監(jiān)管制度的同時(shí),也非常注重從思想層面引導(dǎo)員工樹(shù)立成本意識(shí)。公司把節(jié)約意識(shí)的養(yǎng)成作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容,利用深入營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),與同志們就當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、企業(yè)與員工之間的利害關(guān)系等方面進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),使大家充分感受到了企業(yè)發(fā)展的不易,悟透了“大河有水小河滿(mǎn)”的道理,從而在日常工作中以居家過(guò)日子的心態(tài)規(guī)范自己的行為,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起節(jié)省各項(xiàng)成本。
二、完善監(jiān)管機(jī)制,發(fā)揮制度約束力
“不以規(guī)矩,不能成方圓。”為把節(jié)約理念落到實(shí)處,公司建立健全了辦公用品、車(chē)輛、工程物料的領(lǐng)用制度、登記制度、預(yù)算制度和使用規(guī)范。公司規(guī)定辦公用品采購(gòu)要按貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則按需購(gòu)買(mǎi);辦公用品領(lǐng)用有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行審批制;要盡量采用無(wú)紙化辦公,辦公用紙如無(wú)特殊要求,必須反正面使用;車(chē)輛加油實(shí)行專(zhuān)人、定點(diǎn)、定時(shí)原則,盡量選擇加油站打折優(yōu)惠日加油;車(chē)輛使用要保證效率優(yōu)先,杜絕空跑、亂跑;重點(diǎn)控制工程項(xiàng)目預(yù)算,把余量控制在最低標(biāo)準(zhǔn),從源頭上杜絕材料的浪費(fèi)。
三、健全獎(jiǎng)懲制度,發(fā)揮榜樣示范作用
“動(dòng)人以言者,其感不深;動(dòng)人以行者,其應(yīng)必速?!敝刑普渭谊戀椀倪@句名言點(diǎn)出了身教的重要性。為切實(shí)發(fā)揮各級(jí)負(fù)責(zé)人的模范帶頭作用,公司要求班子成員及部室負(fù)責(zé)人要以身作則,從身邊事、細(xì)微處踐行節(jié)約理念;為提高同志們的積極性,公司健全獎(jiǎng)懲制度,定期評(píng)選節(jié)約標(biāo)兵,將那些時(shí)時(shí)處處為公司著想,工作中精打細(xì)算省成本的老黃牛樹(shù)為典型,給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),推廣他們的先進(jìn)事跡,以此激發(fā)大家的看齊意識(shí);對(duì)于工作中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。