同我們國家情況一樣，廣電網(wǎng)絡發(fā)展也進入新常態(tài),改革創(chuàng)新，轉型升級是廣電網(wǎng)絡適應新常態(tài)的必由之路。如何適應新常態(tài)，改革創(chuàng)新，轉型升級，是擺在山東有線人面前的新課題，特別是省公司在進行股改上市的重要時期，面臨的問題非常多，遇到的困難超出想象的范圍，正如省公司郝克遠總經(jīng)理在4月1日的總部周辦公例會上講的那樣，“隨著股改上市工作的推進，我們對整合遺留問題的解決也進入實質性階段，一個又一個的硬骨頭擺在我們面前，需要我們一個個去克服，困難解決了才有發(fā)展，當前我們的壓力很大，但一定要挺住，要看到前途的光明”。市公司在這個關鍵節(jié)點上提出了“改革創(chuàng)新 轉型升級”大討論活動，我認為非常適時、非常必要，也可以說這次活動的開展將是意義重大和具有深遠歷史影響的！那么什么是轉型，什么是升級呢？升級的內容又是哪些呢？轉型：就是將發(fā)展方式或商業(yè)模式轉變到一個更新的類型；升級：就是將創(chuàng)新功能或運行機能提升到一個更高的級別。目前廣電網(wǎng)絡發(fā)展的轉型升級內容包括十個方面：一是產(chǎn)品由簡單轉向豐富；二是產(chǎn)業(yè)由單一轉向多元；三是服務由被動轉向主動；四是技術由落后轉向引領；五是管理由粗放轉向精細；六是戰(zhàn)略由模糊轉向清晰；七是隊伍由動力不足轉向活力迸發(fā)；八是運營由有線網(wǎng)式轉向互聯(lián)網(wǎng)式；十是目標由廣電大網(wǎng)轉向廣電強網(wǎng)。我們開展這次解放思想大討論活動，就是要全體臨沂廣電網(wǎng)絡的同仁們充分認識到當前我們發(fā)展面臨的壓力風險、紅利機遇、重點難點問題，深刻剖析影響公司發(fā)展后勁的主要原因，增強主人翁意識、責任意識、大局意識、危機意識、進取意識，提高凝聚力、向心力和執(zhí)行力，以更高的要求、更嚴的標準、更加飽滿的熱情和更加務實的作風抓好各項工作的落實，真正實現(xiàn)創(chuàng)新和突破，達到這次解放思想大討論活動的目的，從而為真正完成全年新增有線電視用戶用戶60萬戶，寬帶用戶8萬戶，增值業(yè)務占比超過20%的任務目標夯實基礎。為了確保目標的完成，市公司于年初就排出了2015年九項重點工作并制定出一系列規(guī)章制度來保障任務目標的順利完成。在九項重點工作中，有線電視“戶戶通”惠民工程被排在第一位，并且由市公司黨委書記、總經(jīng)理葛允坤同志親自掛帥，擔任第一責任人，這也是可以看出這項重點工作的含金量和重要性；鄉(xiāng)村網(wǎng)絡規(guī)范化建設是全業(yè)務承載的基礎；“雙向化”助力“天網(wǎng)工程”是建設智慧城市和智慧社區(qū)的保障；渠道建設與多元化經(jīng)營，營、運、維、服一體化改革既符合省公司改革創(chuàng)新的需要，也是轉型升級的必由之路；用人制度的改革，薪酬與考核體系改革必將極大調動干部員工的積極性和創(chuàng)造性；“結對幫扶”充分“移植”先進縣區(qū)分公司成功經(jīng)驗，縮短了落后分公司摸索的時間，解決了經(jīng)營難題，充分用好了“拿來主義”。省公司將目前廣電網(wǎng)絡的新常態(tài)列為7個方面。一是激烈爭搶用戶資源將成為新常態(tài)；二是以互聯(lián)網(wǎng)思維指導發(fā)展將成為新常態(tài)；三是利用自身資源優(yōu)勢嘗試多元化發(fā)展將成為新常態(tài)；四是積極參與智慧城市建設將成為新常態(tài)；五是以提升用戶體驗為根本追求將成為新常態(tài)；六是實現(xiàn)無線與有線全覆蓋，終端多屏互動將成為新常態(tài)；七是加深企業(yè)化程度，建立現(xiàn)代法人治理結構將成為新常態(tài)。因為我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們正面臨著一個不可否認的現(xiàn)狀：互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著人們固有的生活方式和傳統(tǒng)的社會生產(chǎn)方式，也可以說互聯(lián)網(wǎng)思維正在顛覆著整個世界！互聯(lián)網(wǎng)思維是廣電網(wǎng)絡創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)，我們廣電網(wǎng)絡人必須主動適應并積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從而推動廣電網(wǎng)絡的轉型升級。

　　3月4日省委常委、宣傳部長孫守剛到省公司總部調研，孫部長對廣電網(wǎng)絡公司2014年工作取得的成績給予了充分的肯定，并從四個方面對公司給予高度認可。同時孫部長對廣電網(wǎng)絡公司下一步的工作提出了殷切的希望和新的要求，他指出山東廣電網(wǎng)絡公司在新常態(tài)下要以轉型升級為主攻方向，大力深化改革創(chuàng)新。目前我們國家經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，廣電網(wǎng)絡公司也面臨著新常態(tài)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、無線技術的發(fā)展，廣電網(wǎng)絡已遠遠不是過去的有線網(wǎng)絡概念，廣電網(wǎng)絡公司面臨轉型升級的艱巨任務，發(fā)展理念、經(jīng)營思路、業(yè)務拓展、內部管理都要進行深層次的變革，從而推動整體的轉型升級。作為因文化體制改革應運而生的廣電網(wǎng)絡公司，在思想觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、基礎建設、管理規(guī)范都還不是十分到位的情況下，如何去面對和對接改革創(chuàng)新和轉型升級的現(xiàn)實呢？很多山東廣電網(wǎng)絡員工可能對我們要面對的轉型、升級是什么含義都還不清楚，對廣電網(wǎng)絡發(fā)展轉型升級的內容更是不知曉，轉變觀念往哪里轉也可能感到迷茫。所以這就充分體現(xiàn)出了我們開展解放思想大討論的必要性和重要性。

　　方向已經(jīng)指出，目標已經(jīng)明確，重要的是我們廣電網(wǎng)絡人要從思想的深處確實實現(xiàn)觀念的轉變。首先要轉變多年在事業(yè)單位形成的等、靠、要的懶惰觀念，要真正明白我們就是企業(yè)了，事業(yè)身份的光環(huán)早已離我們遠去了，也不要再抱什么幻想了，面對現(xiàn)實，要有居危思危的危機感，廣電網(wǎng)絡確實到了非常危機的關頭了，不轉變可能就是死路一條，與其如此，我們?yōu)楹尾粖^力一搏呢？其次轉變觀念，往那里轉？在這個問題上省公司郝克遠總經(jīng)理指出：一是要以市場觀念來定位空間。我們置身于市場經(jīng)濟的大舞臺，優(yōu)勝劣汰是基本的游戲規(guī)則。二是要以互聯(lián)網(wǎng)觀念來定位時代，我們正處于互聯(lián)網(wǎng)主導一切的時代，要跨界經(jīng)營，特別是在增值業(yè)務方面的發(fā)展，要想方設法，要達到“羊毛出在豬身上”，唯有如此，才是我們致勝的法寶。再次，觀念轉變的同時要積極創(chuàng)新，2015年本身就是我們的“改革創(chuàng)新年”，因為只有創(chuàng)新才能解決好發(fā)展中遇到的難題，只有創(chuàng)新才能使企業(yè)迸發(fā)活力，只有創(chuàng)新才能凝聚人心，解決深層次的問題。我認為省公司推動的股改上市就是今年重大的工作創(chuàng)新，通過股改不僅能募集到發(fā)展需要的資金，更重到的是能增強廣電網(wǎng)絡的競爭實力，真正轉型升級。

　　新常態(tài)下，廣電網(wǎng)絡的市場競爭更加激烈，我們的發(fā)展就如逆水行舟，不進則退。大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，創(chuàng)新的口號從來沒有像今天這樣響亮，創(chuàng)新的腳步，也從來沒有像今天這樣急促。在廣電網(wǎng)絡爬坡過坎的關鍵時刻，我們每個廣電網(wǎng)絡人必須保持清醒頭腦，自我加壓，以壯士斷腕的決心加快企業(yè)轉型，以只爭朝夕的緊迫感推進創(chuàng)新變革，才能確保廣電網(wǎng)絡的升級。生于憂患死于安樂，我們是山東廣電網(wǎng)絡的創(chuàng)建者，更應成為山東廣電網(wǎng)絡創(chuàng)新發(fā)展的領頭者，相信有省、市公司的堅強領導，我們這次“改革創(chuàng)新，轉型升級”解放思想大討論活動一定能夠成功，并且達到預期目的，真正讓全市1800名員工的思想統(tǒng)一到市公司黨委的重大決策部署上來，提振精氣神，創(chuàng)新戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)“山東有線”的發(fā)展與變革。