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濟南分公司召開主要負(fù)責(zé)人調(diào)整會議

本網(wǎng)訊 4月2日,濟南分公司召開主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整會議,宣布集團黨委關(guān)于濟南分公司主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定。集團總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)出席會議并講話,副總經(jīng)理王忠主持會議。

集團黨委決定,任命劉海濤同志為省公司總工程師,李慶福同志為濟南分公司黨委書記、總經(jīng)理,丁宇同志為濟南分公司黨委委員、副總經(jīng)理。劉海濤同志不再兼任濟南分公司黨委書記、總經(jīng)理職務(wù),李慶福同志不再任威海公司黨委書記、董事長職務(wù),丁宇同志不再任省公司市場開發(fā)部副總監(jiān)職務(wù)。

郝克遠(yuǎn)對濟南分公司下一步工作提出了具體要求。他指出,一要堅定信心謀發(fā)展。濟南分公司要積極抓住發(fā)展機遇,對標(biāo)先進省份省會城市,查找差距和不足,進一步提升發(fā)展質(zhì)量、拓展發(fā)展空間、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動能,把主要精力用到思考事業(yè)發(fā)展上,用到探索創(chuàng)新上,用到干事創(chuàng)業(yè)上;二要堅定不移推改革。要按照“改革創(chuàng)新攻堅年”工作部署進一步解放思想,堅決打贏深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、鞏固用戶、加快上市四場攻堅戰(zhàn)。要以問題為導(dǎo)向,針對公司發(fā)展現(xiàn)狀,積極查找不足,深入分析存在的問題和面臨的困難,制定切實可行的改革措施,持續(xù)理順體制機制,優(yōu)化資源配置、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。三要不折不扣抓作風(fēng)。濟南分公司要按照集團黨委“作風(fēng)建設(shè)年”活動的統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,落實公司加強企業(yè)黨建工作的有關(guān)要求,堅定不移全面從嚴(yán)治黨、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),進一步錘煉干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng),開創(chuàng)愛崗敬業(yè)、落實有力、務(wù)實高效的工作新局面。四要毫不松懈守規(guī)矩。廣大干部職工,一定要樹立規(guī)則意識,帶頭遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度。要把制度內(nèi)化于心、外化于行,牢固樹立按制度辦事的觀念。五是毫不動搖講團結(jié)。班子成員要牢固樹立大局意識和發(fā)展意識,以堅強的黨性、良好的作風(fēng)、規(guī)范的制度和人格的魅力抓好班子自身建設(shè)。

王忠主持會議時指出,此次濟南分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,是集團黨委著眼于全省廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展大局,結(jié)合濟南分公司實際情況,經(jīng)過通盤考慮,慎重研究決定的。希望濟南分公司全體干部職工,講政治、顧大局、講團結(jié),把思想統(tǒng)一到集團黨委的決定精神上來,以實際行動確保分公司主要領(lǐng)導(dǎo)工作平穩(wěn)交接,主動維護團結(jié)穩(wěn)定,努力營造公司改革發(fā)展的良好氛圍。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,攻堅克難,奮發(fā)作為,爭創(chuàng)一流佳績,為公司改革發(fā)展做出新的貢獻。

劉海濤和李慶福分別作表態(tài)發(fā)言。表示,堅決擁護、完全服從集團黨委的決定,不負(fù)集團黨委的期望,把組織的信任、同志們的支持變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,恪盡職守、勤勉敬業(yè)、盡心竭力,開創(chuàng)工作新局面。

濟南分公司中層副職以上管理人員參加會議。