本網(wǎng)訊 8月25日，省公司總經(jīng)理郝克遠、副總經(jīng)理吳兆金一行到德州分公司調(diào)研工作。郝克遠一行先后到德州市公司網(wǎng)格營銷現(xiàn)場、狀元府智慧社區(qū)、寧津分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳及農(nóng)村整轉(zhuǎn)現(xiàn)場了解工作開展情況，觀看了德州市智慧社區(qū)功能演示并進行了座談。德州分公司匯報了前期工作開展情況和下一步工作打算。

　　郝克遠指出，德州地區(qū)歷史欠賬多、網(wǎng)絡基礎差、體制理順晚、發(fā)展底子薄，在這種情況下，德州分公司堅決貫徹省公司黨委的決策部署，團結(jié)帶領廣大干部職工奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，展現(xiàn)了全力以赴謀發(fā)展的精神面貌。尤其是今年，德州分公司各項工作成效顯著，各項經(jīng)營指標增幅均居全省前列。其中，智慧社區(qū)建設更是內(nèi)容豐富，用戶體驗好，形成了獨特優(yōu)勢。

　　郝克遠對德州分公司下一步工作提出三點要求。一是全面深化改革。要繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，加快推進改革步伐，年底前徹底完成“三項制度”改革工作。二是加大管理力度。按照省公司要求，借鑒其它地區(qū)先進的管理經(jīng)驗，盡快建立健全各項規(guī)章制度，理順管理體制。三是做好三個結(jié)合文章。要把“小片網(wǎng)”整合與加快數(shù)字整轉(zhuǎn)相結(jié)合，加快推進步伐，提高用戶收視體驗；把基礎建設與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，加大網(wǎng)絡改造力度，為大力發(fā)展增值業(yè)務奠定基礎；把績效考核與爭先進位相結(jié)合。把績效考核當做公司事業(yè)發(fā)展的推動力，使責任層層分解，壓力層層傳遞，激發(fā)企業(yè)活力。

　　吳兆金在調(diào)研時指出，一要進一步深化改革，深刻分析把握改革發(fā)展形勢，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)管理，堅決破除阻礙發(fā)展的桎梏，進一步激發(fā)公司活力；二要加強基礎設施建設，加快網(wǎng)絡改造步伐，提升運營支撐能力，大力發(fā)展寬帶、付費節(jié)目等增值業(yè)務；三要提升服務水平，不斷強化客戶服務意識，實現(xiàn)對用戶需求快速有效的響應，做到隨叫隨到，隨到隨裝，全天候服務，用優(yōu)質(zhì)服務打動用戶。

　　省公司集團客戶部、技術(shù)部相關負責人陪同調(diào)研。