本網(wǎng)訊 3月11日至12日，省公司總經(jīng)理郝克遠一行到濰坊分公司及壽光、臨朐分公司調(diào)研工作，先后到市公司、壽光、臨朐分公司營業(yè)廳、機房及小區(qū)推廣現(xiàn)場了解工作開展情況，觀看了濰坊智慧社區(qū)試點功能演示并進行了座談。

　　郝克遠對濰坊分公司工作予以充分肯定。指出，濰坊分公司體量較大、員工較多，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力很強。用戶數(shù)、收入在全省占有很重要的份量；利潤、滲透率排在全省前列，對全省的發(fā)展影響很大。今年工作開局良好，取得了“開門紅”，多有創(chuàng)新、多有突破，如，安丘階梯收費試點工作對全省很有借鑒意義，處理諸城電視臺違規(guī)發(fā)展地面數(shù)字電視的工作做得很有成效。壽光分公司營業(yè)收入全省縣級分公司第一，是全省唯一一家收入過億元的縣級分公司，寬帶業(yè)務(wù)全省第一，各項工作開展扎實有效；臨朐分公司創(chuàng)造了在落后地區(qū)發(fā)展有線電視的新模式，非?？少F。

　　郝克遠對濰坊分公司下一步工作提出四點要求。一是智慧社區(qū)建設(shè)工作需加大力度。智慧社區(qū)建設(shè)是我們鞏固業(yè)務(wù)發(fā)展陣地、穩(wěn)固電視用戶的重要舉措。濰坊分公司要進一步加大智慧社區(qū)建設(shè)力度，爭取在上半年試點成功的基礎(chǔ)上，下半年全面推廣。要加強與先進地市的溝通交流，做到有組織、有步驟地推進試點區(qū)的建設(shè)工作，要在形式、內(nèi)容設(shè)置上下力氣花心思，最大限度地貼近百姓生活，突出地方特色，做到實用、好用，以此吸引用戶，黏住用戶。二是增值業(yè)務(wù)發(fā)展要加大力度。濰坊市經(jīng)濟基礎(chǔ)好，人民生活水平高，要充分利用這一優(yōu)勢大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)。在目前的形勢下，IPTV、地面數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)收費低、門檻低，對此我們沒有優(yōu)勢，僅僅依靠主業(yè)是不行的。因此，我們需要優(yōu)化主業(yè)，多業(yè)務(wù)并重。增值業(yè)務(wù)是產(chǎn)業(yè)升級的體現(xiàn)，要通過改進技術(shù)、體驗、產(chǎn)品性能、服務(wù)水平，進一步優(yōu)化主業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，確保增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速發(fā)展。三是堅定不移地推動股改上市。股改上市工作涉及到每個市縣分公司，沒有局外人，公司每一個人都要積極參與進來，要按照既定的時間節(jié)點，扎扎實實毫不含糊地解決好存量返還、人員身份等方面的問題，以股改上市工作來凝聚人心，推動事業(yè)大發(fā)展。四是改革創(chuàng)新工作要加大力度。今年省公司把“改革創(chuàng)新”作為主題年，改革創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的引擎、是事業(yè)發(fā)展的動力。要通過建立科學(xué)合理的體制機制，設(shè)置相對平等的發(fā)展機會，讓每個人都有舞臺，更多引入競爭機制，制定科學(xué)合理的獎懲制度，調(diào)動員工的積極性，從而激發(fā)正能量，向改革要發(fā)展，向創(chuàng)新要效益，促進事業(yè)發(fā)展再上新水平。

　　省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場開發(fā)部、技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

圖為郝克遠總經(jīng)理在臨朐分公司調(diào)研