本網(wǎng)訊 5月7日下午，省公司召開月度經(jīng)營分析會。威海分公司、聊城分公司做交流發(fā)言，省公司財務(wù)資產(chǎn)部、政企業(yè)務(wù)部、公眾業(yè)務(wù)運營部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化部圍繞月度財務(wù)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進行分析，梳理市場拓展、客戶服務(wù)、降本增效、風(fēng)險防控等方面存在的問題，制定措施。分管領(lǐng)導(dǎo)進行補充分析并提出工作要求。

會議要求相關(guān)部門對重點問題形成專題報告，向公司黨委匯報，并就梳理出的其它工作做了部署，明確責任人和完成時限，納入督查。

會議就工作中的“實”“快”“細”強調(diào)，工作決策出發(fā)點要實，措施要實，數(shù)據(jù)要實，下實功夫踏踏實實提高市場能力、技術(shù)能力；市場反應(yīng)要快、應(yīng)對要快，落實工作要快，立說立行，日事日畢；各級管理人員安排工作要細、落實工作要細，要勤于善于研究戰(zhàn)術(shù)問題，要多從競爭對手、從基層員工、專業(yè)分析那里尋找解決問題的答案。

會議由省公司總經(jīng)理主持。省公司黨委副書記、副總經(jīng)理、紀委書記，各部門負責人參加會議。各市公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理和財務(wù)、經(jīng)營部門負責人視頻參會。