本網(wǎng)訊 為落實公司半年總結(jié)部署大會部署安排，動員全省市場工作人員進一步提高認識、細化措施、壓實責任，確保半年總結(jié)部署會的精神落實落細落到位，奪取全年任務目標新勝利，8月16日，公司在煙臺召開全省市場工作會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉洪昌出席會議并講話。

會上，省公司市場部相關(guān)負責同志分析了全省市場數(shù)據(jù)，通報了客服、廣告經(jīng)營、5G、多經(jīng)業(yè)務、玖玖醫(yī)養(yǎng)工作開展情況，濟南、青島、煙臺分公司分享了智能終端發(fā)展經(jīng)驗，濟寧、臨沂、菏澤分公司說明了智能終端發(fā)展存在的問題，與會人員針對當前市場工作存在的問題進行了討論。

劉洪昌就下一步市場工作提出三點要求。一是認識再提高。認識是行動的先導，具體到市場工作，就是要爭取認識保戶和增戶的關(guān)系、公客和集客的關(guān)系，以及政策和努力的關(guān)系。要正確認識保戶和增戶的關(guān)系，全力打好保戶增戶戰(zhàn)；要正確認識公客和集客的關(guān)系，切實重視公客收入，認識到公客業(yè)務利潤率高、穩(wěn)定性強、回款周期短、壞賬風險低的顯著優(yōu)勢，端牢吃飯飯碗；要正確認識政策和努力的關(guān)系，發(fā)展用戶鞏固陣地。二是措施更細化。要對半年總結(jié)部署會議精神落實部署的具體措施再細化、任務再具體，真正把工作要求落到實處細處。要高質(zhì)量完成智能終端任務，既要完成數(shù)量規(guī)模，也要重視質(zhì)量效益，二者不可偏廢，要將網(wǎng)改和營銷緊密結(jié)合，實現(xiàn)精準營銷，對于已經(jīng)完成雙向改造和光纖化改造的區(qū)域，要重點推進、大力拓展，要以全局觀念統(tǒng)籌智能終端發(fā)展，探索任務超產(chǎn)互補；要打造固移融合全業(yè)務體系，用好“用戶大走訪”這個經(jīng)驗法寶，制定好192上市的員工激勵和市場策略，切實適應運營商的身份要求，盡早全面啟動192業(yè)務正式商用，完成固移融合考核年度任務；要探索集客帶公客發(fā)展模式，要堅持集客帶公客的發(fā)展模式，加快形成 “配套費+電視+手機+多經(jīng)產(chǎn)品+智慧社區(qū)（村居）業(yè)務”的“1+4”收入格局，發(fā)揮一村一屏對新增用戶的帶動作用，用好強國TV這個好產(chǎn)品，通過開發(fā)行業(yè)客戶發(fā)展新用戶。三是落實更有力。工作落實要以轉(zhuǎn)變作風為統(tǒng)領(lǐng)，準確把握省委提出的“嚴、真、細、實、快”的作風建設(shè)要求和公司黨委《關(guān)于進一步加強作風建設(shè)的意見》要求，結(jié)合市場工作特點，縱向傳導壓力、橫向?qū)W習比拼、精耕細作提效益，以優(yōu)良作風提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，把工作部署落實到位。省公司任務下達后，要層層傳導壓力，把任務分解到人，分解到天，以業(yè)績檢驗成果，以結(jié)果論英雄；各單位要明確自身位次，對照先進找差距，增強目標意識、競爭意識和自強意識，橫向?qū)W習找差距，提升位次找方法；要真正把省公司黨委每項決策部署都落到實處細處，把營銷和管理的觸角盡可能向前延伸，用精細管理提高經(jīng)營效益。

劉洪昌強調(diào)，今年是政治大年，各單位除了要干好市場經(jīng)營工作，還要堅決抗牢政治責任，統(tǒng)籌發(fā)展安全，確保內(nèi)容安全、播出安全、傳輸安全和生產(chǎn)安全。各市公司開展的一村一屏、智慧社區(qū)都要加強自制內(nèi)容的審核，確保絕對安全。

會前，劉洪昌到萊陽市公司進行了調(diào)研。會后，劉洪昌一行到龍大集團廠區(qū)參觀，代表公司與龍大集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來雙方將本著互惠互利、誠實信用、共同發(fā)展的原則，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展更深層次交流合作，實現(xiàn)互惠共贏。

省公司市場部相關(guān)工作人員、各市公司分管市場工作副總經(jīng)理及市場部負責同志在主會場參會，菏澤分公司相關(guān)人員以視頻連線方式在分會場參會。