萊蕪分公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整

??? 郝克遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話 王忠主持

???本網(wǎng)訊 4月16日，萊蕪分公司召開(kāi)主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整會(huì)議，宣布省公司黨委對(duì)萊蕪分公司主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定。省公司總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)出席并講話，省公司副總經(jīng)理王忠主持，省公司總經(jīng)理助理、人力資源部總監(jiān)張立鋒宣讀人事任免決定。

　　省公司黨委決定，聘任李強(qiáng)同志為山東廣電全媒體有限公司總經(jīng)理，不再擔(dān)任山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司萊蕪分公司總經(jīng)理職務(wù)；聘任王向義同志為山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司萊蕪分公司副總經(jīng)理（主持工作），不再擔(dān)任淄博分公司副總經(jīng)理職務(wù)。

　　郝克遠(yuǎn)在講話中說(shuō)，這次對(duì)萊蕪分公司主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)的調(diào)整，是省公司黨委從全省廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的大局和萊蕪分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)工作需要和干部交流精神，在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)慎重考慮、研究做出的決定。

　　郝克遠(yuǎn)就萊蕪分公司今后工作提出了三點(diǎn)要求：一是正視差距，找準(zhǔn)原因，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。要認(rèn)識(shí)到，差距實(shí)際上就是發(fā)展的空間和潛力，只要找準(zhǔn)原因、想好對(duì)策、上下一心、奮力拼搏，一定能夠擺脫落后局面，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。二是解放思想，凝心聚力，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革。省公司黨委將今年確定為“改革創(chuàng)新年”，明確指出要向改革要潛力、要?jiǎng)恿?、要效益、要發(fā)展。首先要解放思想，真正看清楚目前發(fā)展的困境和危機(jī)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到不改革只有死路一條。其次要凝心聚力，上到領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每位員工，都坐在一條船上，是利益的共同體，要心往一處想，勁往一處使，才能讓這條大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要拿出壯士斷腕的決心和勇氣，推動(dòng)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，建立“人員能進(jìn)能出、收入能高能低、職務(wù)能上能下”的機(jī)制，真正打破“同工不同酬”的局面，盡快完善任務(wù)指標(biāo)體系和績(jī)效考核體系，設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度地激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，奮力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。萊蕪分公司雖然在事業(yè)發(fā)展上存在一定的困難和問(wèn)題，但是也有很多有利的條件。下一步，萊蕪分公司要高舉改革創(chuàng)新這一面大旗，緊抓農(nóng)村用戶發(fā)展和增值業(yè)務(wù)擴(kuò)張這兩個(gè)重點(diǎn)，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)分公司的經(jīng)驗(yàn)做法，奮力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。

　　王忠在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，希望李強(qiáng)和王向義兩位同志在新的工作崗位上充分發(fā)揮好各自的優(yōu)勢(shì)，大膽管理，科學(xué)管理，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)廣大干部員工，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)省公司黨委的信任和厚愛(ài)。希望萊蕪分公司的同志們，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，立足本職崗位，齊心協(xié)力，建功立業(yè)，共創(chuàng)美好廣電網(wǎng)絡(luò)新生活。

　　李強(qiáng)、王向義先后做表態(tài)發(fā)言，萊蕪分公司全體干部員工參加會(huì)議。