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廣饒:“三強(qiáng)化”提升黨支部戰(zhàn)斗力

近年來(lái),廣饒分公司黨支部為更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用,激發(fā)黨員模范帶頭的效果,創(chuàng)建了“三強(qiáng)化”黨支部工作法,將黨建工作同業(yè)務(wù)工作同抓共管,全面提升了黨員的黨性修養(yǎng)和工作能力,筑牢了思想、強(qiáng)化了意識(shí),為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的助力。

強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為擴(kuò)大廣電產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深入市場(chǎng)開展調(diào)研,時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)行情,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)制定方針策略,不定期召開中層會(huì)及市場(chǎng)分析會(huì),對(duì)公司各項(xiàng)策略貫徹落實(shí)情況及時(shí)把控,對(duì)各項(xiàng)營(yíng)銷方案實(shí)施效果及時(shí)跟進(jìn),根據(jù)反饋情況及時(shí)制定相應(yīng)政策。定期組織專業(yè)人員到各中心站進(jìn)行調(diào)研,開展談心談話,對(duì)各中心站反饋的問題整理成臺(tái)賬,及時(shí)進(jìn)行問題整改,為提高各中心站為民服務(wù)能力提供助力。不定期組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),不斷提升員工營(yíng)銷能力和維修維護(hù)保障能力。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,凡是“三重一大”事項(xiàng),由黨支部成員開會(huì)討論研究,確保各項(xiàng)重大決策部署更有利于公司發(fā)展。

強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。公司黨支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部亮明黨員身份,時(shí)刻接收職工及群眾的監(jiān)督,對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要身先士卒,不折不扣地貫徹執(zhí)行,在執(zhí)行中碰到難題,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是沖鋒在前,想策略,破難題,在困難面前不退縮、不畏進(jìn),不斷帶領(lǐng)其他員工披荊斬棘,攻堅(jiān)克難。在工程搶修及重大節(jié)日保障期間,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是堅(jiān)持在第一線,不管是炎炎夏日還是凜凜嚴(yán)冬,都會(huì)看到他們的身影,或在線桿上搶修、或在坑道里熔纜、或在巡線的工程車上等等,沒白沒黑,以實(shí)際行動(dòng)確保廣電信號(hào)正常安全傳輸,成為廣電堅(jiān)持為民服務(wù)行動(dòng)中的一道靚麗風(fēng)景線。

強(qiáng)化廣大黨員的先鋒模范作用。公司黨支部現(xiàn)有黨員4名,黨組織關(guān)系不在單位黨員5名。為加強(qiáng)黨員管理,充分激發(fā)黨員先鋒模范帶頭作用,公司黨支部不定期組織黨員開展黨性教育、入村入社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng),不斷提升黨員“黨性”修養(yǎng)。對(duì)公司安排的各項(xiàng)艱巨任務(wù),公司黨支部黨員都是以身作則,任勞任怨,沖在工作第一線,勇于擔(dān)責(zé),以點(diǎn)帶面,在公司范圍內(nèi)積極傳播正能量工作氛圍,帶動(dòng)公司全體員工攻堅(jiān)克難,推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。