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臨沭:狠抓黨風廉政建設 樹立廣電網(wǎng)絡形象

狠抓黨風廉政建設 樹立廣電網(wǎng)絡形象

——記臨沭分公司黨建工作開展

  今年以來,在省市公司黨委的正確領導下,臨沭分公司認真做好黨的建設和業(yè)務發(fā)展融合工作,使黨的建設和公司業(yè)務同步發(fā)展。特別是公司把黨風廉政建設作為推動整體工作開展的一項重要舉措,大力推進公司效能建設,促進了公司作風的較大轉變和服務質量的提高,黨風廉政建設取得了一定成效,樹立了廣電網(wǎng)絡的新形象。

  完善機制,推進黨風廉政建設深入開展。

  為確保黨風廉政建設取得實效,臨沭分公司不斷完善監(jiān)督約束機制,按照“從嚴治黨、著眼防范、綜合治理”的方針,從強化教育夯實管理入手,認真貫徹“八項規(guī)定、六項禁令”,不斷把黨風廉政建設引向深入。

  一是層層分解責任,狠抓工作落實。公司把黨風廉政建設貫穿平時工作始終。按照省市公司黨委關于黨風廉政建設工作的各項要求,成立了以黨支部書記、經(jīng)理為組長,黨支部組織委員、副經(jīng)理為副組長,黨支部紀檢委員為辦公室主任,班子其他成員、各科室主要負責人為成員的黨風廉政建設領導小組,實行領導負責的長效機制。采取定期聽取匯報,分析解決存在問題,對工作進行檢查督促和指導的辦法,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,精心部署,周密安排,一級抓一級,層層抓落實,切實抓出成效。

  二是創(chuàng)新工作機制,提高工作實效。首先調整充實了黨風廉政建設領導小組,使黨風廉政建設工作明確了職能,卡死了責任。其次是嚴格落實黨風廉政建設責任制,簽訂了黨風廉政建設目標責任書,把黨風廉政建設作為硬措施、硬任務,始終放在心上,緊緊抓在手上,形成反腐倡廉的整體合力。再次是嚴格獎懲和責任追究。公司把黨風廉政建設作為促進行風建設的一項重要工作長抓不懈,建立了嚴密的預警機制和責任追究辦法,特別是對通過群眾打分、用戶提意見、集團用戶填問卷,對存在突出問題和群眾反映強烈的部室,采取堅決措施,深挖問題根源,限期改正。今年元月份,公司組織了萬戶大走訪活動,對走訪出的突出問題集中解決。促進了公司服務質量的提升。

  三是深化服務承諾,提高廉政質量。一是落實一個“責任”。就是落實首問責任制,全面貫徹“重在取得實效”的精神,進一步深化廉政建設,把管理與服務滲透到運維的每個環(huán)節(jié)。二是突出一個“重點”。就是突出“群眾滿意度”這個重點,也是一個整改點。三是開展一個“活動”。就是深入開展“優(yōu)質服務進萬家”實踐活動,真心真意為群眾辦實事。四是探索一個“機制”。就是用各項規(guī)章制度管事管人的黨風廉政建設的長效機制。五是抓好一個“結合”。就是把黨風廉政建設與公司效能建設緊密結合起來,用黨風廉政建設帶來的新成效激發(fā)出來的巨大動力推動各項業(yè)務的開展。

  內強素質,樹立廣電網(wǎng)絡良好的社會形象。

  一是抓學習教育,增強行風建設內在動力。我們在全公司廣泛開展了“創(chuàng)建學習型公司”活動,大力倡導學習工作化,工作學習化的理念,大興學習之風。首先加強制度建設。公司制定完善了“四個一”學習制度,即每周一次例會學習,每季度每人一篇學習心得,每半年開展一次心得體會交流,每年進行一次總結評比,從而有效地激發(fā)了大家的學習熱情。公司還設立了學習獎,對每次考試85分以上的獎勵100元。其次持之以恒抓好業(yè)務技能的學習和培訓。采取走出去請進來的辦法培訓員工。選派有關人員參加省市公司組織的各類培訓班學習,拓寬視野,增長才干,促進工作;聯(lián)系自身工作實際有針對性的培訓,化解了干部職工的困惑,增強了員工之間的理解,為行風建設增強了內在活力。今年年初進行的技術比武大賽、星級員工評比活動等對促進行黨風建設起到催化劑作用。

  二是抓規(guī)范管理,行風建設實現(xiàn)制度化。首先健全制度。健全的制度是行風建設的有力保障。為此,我們認真抓了各項制度的建設。健全了目標責任制、首問責任制、差錯追究制、考勤考核制度、學習制度、工作制度、財務制度、采購制度等一系列規(guī)章制度,保證了考核的公正性和嚴肅性。其次規(guī)范行為,文明辦公,努力提高服務質量。公司要求員工工作時間一律講文明用語、禮貌待客。實行文明辦公“五個一”,即一張笑臉,一把椅子,一杯熱茶,一副老花鏡,一次辦結完。營造了門好進、臉好看、話好聽、事好辦的和諧環(huán)境。堅持清正廉潔、務實高效的作風,樹立起熱情周到、和藹禮貌、耐心服務的廣電網(wǎng)絡形象。

  三是抓內外監(jiān)督,推動行風建設深入開展。首先采取主動登門拜訪、召開座談會、發(fā)放調查問卷、設立意見箱、公布舉報電話、聘請行風監(jiān)督員等形式征求社會各界的意見和建議,對征求到的意見和建議,公司逐條進行研究,輸理分類,好的建議采納,存在的問題立即改正,誤會的問題澄清。其次實行事務公開,接受各界監(jiān)督。為搞好優(yōu)質服務,公司下大力在縣城近100個住宅小區(qū),521個村居設置了惠民信息監(jiān)督欄,把客戶經(jīng)理服務電話、照片、監(jiān)督舉報電話都公開出去自覺接受社會各界監(jiān)督。通過努力,公司員工的服務意識和服務質量明顯提高。

  防微杜漸,確保黨風廉政建設扎實有效。

  為確保黨風廉政建設扎實有效的開展,臨沭分公司在工程建設、材料采購等工作中堅持兩個原則,制定了規(guī)范的流程。

  一是堅持標本兼治,綜合治理的原則。首先是黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來。整頓規(guī)范進貨商家,做到不是省市公司招標中標的商家免談,同時中標的商家誰的價格便宜定誰的。成立了采購小組、監(jiān)督采購小組、材料驗收小組,三個小組相互制約。付貨款有集體商量定。這樣從源頭上預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。其次是把公司效能建設和行風建設結合起來。做到用制度管人管事,憑考核定崗定業(yè)績。

  二是堅持形式多樣,廣泛參與的原則。在黨風廉政建設和反腐敗工作中,特別是去年有的公司出現(xiàn)腐敗案子后,臨沭分公司公司加大工作力度,強化治理措施,采取舉辦專題教育講座,觀看廉政教育片,開設主題欄目等方法進行警示教育,廣泛宣傳商業(yè)賄賂的危害性,引導供應商合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,警示全體干部職工牢固樹立正確的權力觀、價值觀、宗旨觀。強化對工程建設、材料采購等方面的監(jiān)管。公司堅持以預防為主,防微杜漸,從源頭上杜絕了供應、建筑商的商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。