?

　　牟平分公司扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，從組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研督導(dǎo)、真抓實(shí)干方面率先邁開(kāi)步子，強(qiáng)保障、夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)，使“兩學(xué)”在公司黨員學(xué)習(xí)教育中蔚然成風(fēng)，“一做”成為黨員模范帶頭的硬指標(biāo)。

　　組織領(lǐng)導(dǎo)先走一步。牟平分公司成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)際，制定“兩學(xué)一做”實(shí)施方案，并要求各黨小組制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；召開(kāi)支部委員會(huì)、全體員工會(huì)、黨小組會(huì)等層層傳達(dá)中央、省、市以及省、市公司關(guān)于開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的指示精神，認(rèn)真貫徹各級(jí)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體要求。

　　調(diào)研督導(dǎo)先走一步。牟平分公司先后3次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究“兩學(xué)一做”開(kāi)展工作，要求黨支部班子成員牽頭，就“如何開(kāi)展好‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育”到各部門(mén)和營(yíng)業(yè)部開(kāi)展調(diào)研工作，及時(shí)召開(kāi)座談，征求基層黨員員工意見(jiàn)建議共30多條，掌握了目前黨員學(xué)習(xí)教育管理的實(shí)際情況。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，立足發(fā)展大局，既要讓黨員“兩學(xué)一做”切實(shí)抓好、落實(shí)好，又要保證當(dāng)前工作有序推進(jìn)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，同時(shí)也為建立黨員隊(duì)伍管理的規(guī)范化和科學(xué)化機(jī)制提供依據(jù)。

　　真抓實(shí)干先走一步?！皟蓪W(xué)一做”基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”， 牟平分公司在按步驟、按程序開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合公司正在開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)“亮劍行動(dòng)”為載體，要求黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)亮明身份、做表率，敢于喊響“跟我來(lái)，看我的”，正因?yàn)辄h員的勇于擔(dān)當(dāng)，率先垂范，為廣大員工豎起了標(biāo)桿，做好了榜樣，使公司上下掀起了“比、學(xué)、促、趕、超”的工作熱潮，全體員工的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)能力和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到了一定提升，做到了學(xué)習(xí)教育和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收“兩不誤、兩促進(jìn)”。