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沂南:全面開展儉以養(yǎng)德全民節(jié)約行動

本網(wǎng)訊 近日,沂南分公司全面部署開展了儉以養(yǎng)德全民節(jié)約行動,在全公司牢固樹立勤儉持家、節(jié)約辦事的思想意識,將創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)作為提升管理水平、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,圍繞細微處抓落實。

樹立節(jié)約意識。節(jié)儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會主義核心價值觀的重要內(nèi)容。公司大力提倡艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)的精神,讓大家牢記“滔滔江河匯于細流,巍巍高山起于壘土”。在日常生活中,開展“儉以養(yǎng)德 人人行動”教育實踐活動,號召全體員工從每一個人做起、從每個家庭做起,讓節(jié)儉節(jié)約蔚然成風。公司動員中層領(lǐng)導干部做勤儉節(jié)約的先鋒和表率,從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊做起,大處著眼、從小處著手,處處精打細算,注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié),堵塞每一個浪費漏洞,盡自己所能節(jié)約每一點資源。

完善節(jié)約制度。好習慣要靠好制度,公司積極完善各項規(guī)章制度,加強管理,嚴格控制成本。充分挖掘管理潛能,通過嚴格控制可控費用、成本的增長,向節(jié)約要效益。大力推廣節(jié)材降耗等先進生產(chǎn)技術(shù),節(jié)約生產(chǎn)成本,加強公務(wù)車的管理,嚴格執(zhí)行差旅費標準,嚴格控制各項可控費用支出,壓縮可控費用及業(yè)務(wù)招待費總額。

培養(yǎng)節(jié)約習慣。公司積極開展“節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙、一分錢”活動。倡導勤儉節(jié)約從我做起,從點滴做起,把降低成本體現(xiàn)到每一個管理環(huán)節(jié)、細節(jié)中,落實到每位員工身上,使之成為大家的自覺行動,培養(yǎng)節(jié)約的好習慣。要求員工從一點一滴做起,管好身邊的電燈、空調(diào)、水龍頭等,節(jié)約管理成本,提高辦公效率。同時鼓勵員工大力開展企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān),帶頭推廣應(yīng)用節(jié)約資源、降耗增效的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高資源利用率,為節(jié)約型企業(yè)建設(shè)做出自己實實在在的貢獻。

如今,節(jié)約用電用水、不去洗車店洗車、正反面使用紙張、嚴格控制公款接待等行為已在公司形成良好氛圍,并取得良好效果。以洗車為例,目前公司共有公車15輛,按每輛車每周清洗1次、每次洗車市價15元計算,公司每年就可節(jié)約經(jīng)費近萬元,4、5年就可節(jié)省出一輛公務(wù)用車。