本網訊 2月19-20日，濟寧分公司組織開展為期兩天的集客業(yè)務培訓，各縣級分公司經理、副經理、集客業(yè)務相關員工、市公司集團客戶部、工程技術部、廣告活動策劃中心員工等共計55人參加培訓。

本次培訓邀請專家對廣電系統(tǒng)集客業(yè)務發(fā)展現狀、集客業(yè)務案例及管理辦法進行了分析解讀，從集客業(yè)務價值營銷方法等方面進行了培訓。利用晚上的時間對5G業(yè)務、智慧社區(qū)業(yè)務進行了詳細介紹，分享了微山分公司應急廣播業(yè)務的發(fā)展經驗。培訓中對濟寧分公司去年的集客工作進行了客觀總結，分析了當前的形勢，對2021年的集客工作進行了部署。

培訓要求，一是干部率先垂范，拓展集客業(yè)務。把發(fā)展集客業(yè)務作為公司戰(zhàn)略轉型的核心業(yè)務來抓，把小集客作為重點業(yè)務進行挖掘，拓展集客思路，培養(yǎng)干部思維，錘煉干部的集客開發(fā)和組織能力。實行班子成員和中層干部聯(lián)系市直職能部門辦法，制定干部發(fā)展集客業(yè)務考核辦法，發(fā)揮干部的帶動和引領作用，帶動公司全員拓展集客業(yè)務的積極性主動性，做大做強集客業(yè)務。二是提高集客科技含量。進一步提升項目研發(fā)能力，在實現智慧社區(qū)業(yè)務自主開發(fā)零突破的基礎上，繼續(xù)結合用戶需求，加大研發(fā)力度，打造體驗好、黏性強、接地氣、有科技含量的集客產品，挖掘市場潛力，拓寬市場范圍。大力實施品牌戰(zhàn)略，堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設”，打造明星集客項目，建設明星集客高峰，不斷提升項目的含金量和商業(yè)價值。三是加大集客成本控制力度。進一步完善集客業(yè)務合同管理制度、投標申報制度，出臺重大項目管理實施辦法，規(guī)范立項審批流程，做好集客項目綜合評估，在確保利潤空間的同時，加強財務風險防范。

通過本次培訓，大家受益匪淺，為今年集客業(yè)務開好頭、起好步奠定了基礎。