濱海分公司按提質增效提升工程實施方案部署要求，進一步做好庫存清理工作，充分盤活庫存材料資源，提高現(xiàn)有存貨使用效率，于每月材料出庫后，對公司庫存進行全面盤點、清查。
清查工作開展前，公司召集召開清查、清理工作人員工作會議，要求盤點清理工作是以盤點庫存實物為依據，做到物料數(shù)量清晰，賬表、賬賬賬實相符，確保清查數(shù)據結果真實、可靠。要對材料清查盤點工作中存在的問題全面總結，認真分析，提出相應整改措施，形成清查盤點分析報告，盤活現(xiàn)有資產，確保工作取得實效。
經過月底庫存物料清理清查工作，對公司庫存材料進行實地實查，確認材料狀況，根據實際情況予以報廢或處理，加大廢舊物資的回收利用，合理調劑閑置庫存資產，有效盤活資產，降低庫存，最大程度發(fā)揮庫存材料的效益，達到利舊降本、提質增效的根本目標。
