今年以來，臨淄分公司扎實推進“作風建設(shè)年”活動，加強作風建設(shè)學習教育，使全體員工都接受了一次全面、系統(tǒng)的作風教育，對員工隊伍建設(shè)起到了積極的作用，員工的精神面貌煥然一新，工作執(zhí)行力和工作效率有了進一步提高，對保用戶促發(fā)展工作起到積極的推動作用。

加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，確?；顒娱_展。為了保證“作風建設(shè)年”活動的嚴肅性和實效性，成立以分公司經(jīng)理為組長的“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，召開動員大會，安排部署“作風建設(shè)年”活動的各項工作。

靈活學習形式，嚴格學習制度，提高學習質(zhì)量。學習采用集中學習、分散學習、小組學習和員工自學的靈活方式，科學安排時間。各部門嚴格要求，保證了學習質(zhì)量，注重學習與實踐相結(jié)合，學習中結(jié)合一些市場發(fā)展和工作實際問題進行討論，指導實際工作的開展。

活動中做到兩個“深入”。一是學習要深入。把學習貫穿整個作風建設(shè)活動的全過程，學習重點從深度上下功夫。二是查找問題要深入。對照要求，認真查找差距，深挖問題存在的原因，特別是深挖思想根源，明確努力方向，討論解決問題的辦法，提高工作質(zhì)量。堅決杜絕查找問題不深入和避重就輕的情況發(fā)生，為了更好地查找問題，采取多種方式進行開門整風，采取設(shè)置意見箱、公布舉報電話的方式廣泛征詢意見。

講實話，求實效，力戒避重就輕和形式主義。臨淄分公司始終堅持實事求是的原則，把好“兩個關(guān)”。一是把好征求意見關(guān)。首先是做好了宣傳動員工作，要求全體干部查找問題要深入細致，實事求是地分析宗旨觀念、思想作風、工作作風、生活作風和政治紀律等方面問題的主觀根源。二是把好對照檢查關(guān)。黨員和部門負責人在認真開展批評和自我批評的基礎(chǔ)上，對照收集整理的意見和建議，通過自查自糾，相互溝通，增進了了解，增強了團結(jié)，明顯提高了自身素質(zhì)。

重紀律，強督查，確保作風整頓工作順利開展。臨淄分公司切實要求全體人員做到“三嚴，兩不準”。“三嚴”即嚴格按照公司統(tǒng)一安排和要求進行學習和自查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按照工作要求切實履職。“兩不準”即不準走過場，搞形式主義；不準對查找出的問題置之不理，不考慮解決辦法。

通過活動的深入開展，干部員工牢固樹立“四個意識”，在思想觀念、工作作風、履職能力、廉潔自律等方面主動查找問題解決問題。大家工作的自覺性和主動性都有了提高。在民主評議工作中，本著實事求是的原則，認真查找了在干部作風建設(shè)方面存在的問題。通過廣泛征求意見，查找問題，領(lǐng)導班子及各負責人找到了差距，明確了努力方向，改變了自我感覺良好的錯誤思想，精神面貌煥然一新，為下一階段工作打下了良好的基礎(chǔ)。在接下來的活動中，臨淄分公司將進一步強化領(lǐng)導，硬化措施，狠抓落實，認真搞好問題整改工作，把作風建設(shè)活動深入持久地開展下去，切實解決自身存在的作風問題，促進保戶增收工作的積極開展。