為全面落實(shí)2018年“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”的工作部署與要求，進(jìn)一步深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動，在省、市公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會之后，茌平分公司積極動員部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦工作短板，做到學(xué)在深處，干在實(shí)處，管在嚴(yán)處，確保作風(fēng)建設(shè)年活動落地生效。

一、高度重視，加強(qiáng)部署。為深入貫徹落實(shí)省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在“作風(fēng)建設(shè)年”動員會上的講話精神，茌平分公司第一時(shí)間召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會，分公司黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了會議講話內(nèi)容，重點(diǎn)從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、明確目標(biāo)任務(wù)、著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在問題、健全規(guī)章制度方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。結(jié)合“四個(gè)服從”“四個(gè)意識”“四個(gè)全面”“四個(gè)自信”，對接分公司目前工作的開展，要求將“作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)要求具體化、明確化，始終貫穿于2018年全年工作中去。

二、制定方案，明確要求。按照市公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案，分公司組織召開了班子及中層管理人員座談會，會上結(jié)合分公司實(shí)際，研究制定了《茌平分公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》，要求全體干部職工，逐條對照，吃透精神，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化方法步驟；制定了2018年度分公司黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)兩種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨的十九大學(xué)習(xí)報(bào)告》《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近平談治國理政》（第一、第二卷），并做好黨員學(xué)習(xí)筆記，督促全體黨員做好“燈塔—黨建在線”系統(tǒng)的學(xué)習(xí)競賽，充實(shí)黨組織生活，提高個(gè)人素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。

三、內(nèi)外結(jié)合，征求建議。目前，“作風(fēng)建設(shè)年”活動已進(jìn)入問題查擺階段，分公司采取多舉措推動問題查擺工作落實(shí)力度。一是召開專題組織生活會，全體黨員之間開展了積極健康的批評與自我批評，結(jié)合工作、生活實(shí)際，聚焦突出問題，以務(wù)實(shí)之心全面準(zhǔn)確認(rèn)真對照查擺。二是為了更好地查找公司工作作風(fēng)方面存在的突出問題，分公司制作了“山東有線茌平分公司作風(fēng)建設(shè)征求意見函”，該意見函以有線用戶為調(diào)研中心，從工作效率、工作能力、工作態(tài)度、服務(wù)環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行意見建議征求，借助廣大用戶的社會監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)分公司干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能顯著提升。三是推進(jìn)員工合理化建議活動，加強(qiáng)意見箱的管理，及時(shí)了解工作方面存在的實(shí)際問題，相應(yīng)的制定對策，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)查擺問題與推進(jìn)工作兩促進(jìn)、兩不誤。

茌平分公司計(jì)劃在近期召開作風(fēng)建設(shè)年活動問題剖析、查找專題工作會，對查擺出的問題及用戶建議，進(jìn)行系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步采取有力措施，以問題為導(dǎo)向確保查擺工作取得實(shí)效，助推“作風(fēng)建設(shè)年”活動扎實(shí)開展。