為深入學習貫徹習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設重要指示精神，全面落實省公司“作風建設年”活動要求，進一步轉變公司干部職工思想觀念，威海公司結合實際，認真開展“作風建設年”活動。

一、認真安排部署

為切實加強對公司“作風建設年”活動的組織領導，公司黨委高度重視，第一時間召開會議，成立了以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、總經理為副組長，公司班子成員及分公司主要負責人為成員的“作風建設年”活動工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在市公司紀委，辦公室主任由紀委書記擔任，市公司紀檢監(jiān)察室、綜合部、人力資源部、財務資產部、監(jiān)察審計部主要負責人為辦公室成員，各自具體負責上下銜接、細化任務、推進落實、監(jiān)督考核等各項工作。

“作風建設年”活動工作領導小組認真學習了省公司下發(fā)的《關于開展“作風建設年”活動實施方案》和李建華同志在公司總部機關“作風建設年”活動動員會議上的講話精神后，結合威海公司實際，討論研究了威海公司“作風建設年”活動的實施意見，要求活動開展要以階段性工作為節(jié)點，制定每階段活動配檔表，嚴格落實每個階段的活動內容，列明活動要求和標準，匯總各個階段活動開展情況報告，確?；顒娱_展落到實處，產生實實在在的成效。

二、全面開展思想動員

3月3日上午，威海公司召開“作風建設年”活動動員會，全面部署省公司《關于開展“作風建設年”活動實施方案》通知要求，動員全體干部職工轉變工作作風，強化責任擔當，狠抓工作落實，堅定不移貫徹全面從嚴治黨，持之以恒正風肅紀。除市公司主會場外，各縣級分公司設分會場，通過視頻會議方式將會議精神傳達到全體員工。

會上，公司紀委書記首先宣讀了省公司下發(fā)的《關于開展“作風建設年”活動實施方案》，黨委副書記、總經理傳達了省公司黨委書記、董事長李建華同志在公司總部機關“作風建設年”動員會議上的講話精神。他指出，要認清當前面臨的嚴峻形勢，深刻把握“作風建設年”活動的重要意義，提高認識。要找準問題，結合公司實際，著力解決作風建設存在的幾個突出方面的問題。要完善各類制度建設，按章辦事，建立長效機制。要注重實效，不走過場，在競爭中取勝。要加強領導，健全責任機制，強化責任落實，確保“作風建設年”活動扎實有效推進。

三、扎實推進活動開展

截至3月14日，威海公司7個區(qū)縣分公司、10個部門已經全部向活動工作領導小組上報了“作風建設年”活動動員學習階段實施方案。目前，各分公司、部門已經順利進入學習階段，領導干部以上率下，切實加強思想教育，特別是作風建設方面，重點學習了省公司文件規(guī)定的學習內容，堅持集中學習和自我學習相結合，將理論學習貫穿始終。為了讓每個員工對“作風建設年”活動有更深層次、更系統(tǒng)的了解，月底前每位員工要完成5000字學習筆記，確?；顒尤肽X入心，進一步提高員工思想認識，增強工作積極性。

公司內網設立了“作風建設年”活動專欄，將活動開展情況第一時間進行了報道宣傳，大力營造“作風建設年”活動氛圍，為活動的順利開展打下了良好思想基礎。同時，建立聯(lián)絡員制度，由各分公司（部門）確定“作風建設年”活動聯(lián)絡員（一般由公司分管部門負責人擔任），與活動工作領導小組辦公室直接聯(lián)系，對上傳達活動開展情況，對下傳達活動意見和要求，對外進行活動宣傳。

四、下一步工作打算

今后威海公司會繼續(xù)按照省公司“作風建設年”活動的總體要求，開展威海公司“作風建設年”階段性活動，根據每個階段的活動內容和要求，制定具體的實施方案。同時，要在深化“作風建設年”活動的同時，全力抓好當前工作，把作風建設新成效轉化為激發(fā)公司事業(yè)發(fā)展的新動力。