本網(wǎng)訊 今年以來，青州分公司以開展“四強(qiáng)四到位”教育實踐活動為契機(jī)，通過強(qiáng)化管理措施、注重宣傳學(xué)習(xí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，多措并舉推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，全面提升全體員工形象和素質(zhì)，為經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保障。

　　以抓學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提升全員素質(zhì)。分公司將學(xué)習(xí)教育作為作風(fēng)建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作來抓，積極開展作風(fēng)整頓活動，實行“領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、各部門集中學(xué)、全體員工自學(xué)”的模式，以下發(fā)文件、觀看視頻等方式，逐條深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定、省市公司領(lǐng)導(dǎo)講話和通知要求以及分公司有關(guān)管理規(guī)定等文件，確保全員學(xué)習(xí)到位、理解到位。

　　以抓紀(jì)律為突破，樹立正氣。進(jìn)一步健全完善管理制度，嚴(yán)肅早點名、晚簽到、工作日禁酒、公務(wù)接待、公務(wù)用車、物品領(lǐng)用等各項規(guī)章制度，確保做到用制度管人、用制度管事。同時對全員工作作風(fēng)情況進(jìn)行督查，全力打造作風(fēng)一流的文明服務(wù)單位。

　　以抓整改為目標(biāo)，強(qiáng)化工作實效。分公司要求全員對照管理制度，通過自查、互相監(jiān)督等形式，從工作作風(fēng)、工作態(tài)度和日常行為規(guī)范等方面認(rèn)真查擺自身存在的問題和不足。并結(jié)合工作實際及存在問題，明確整改舉措和時限，確保發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)問題得到及時全面整改，在公司內(nèi)部營造了積極向上、奮勇爭先的良好工作氛圍。