狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 樹立廣電網(wǎng)絡(luò)形象

——記臨沭分公司黨建工作開展

　　今年以來，在省市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨沭分公司認(rèn)真做好黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展融合工作，使黨的建設(shè)和公司業(yè)務(wù)同步發(fā)展。特別是公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推動(dòng)整體工作開展的一項(xiàng)重要舉措，大力推進(jìn)公司效能建設(shè)，促進(jìn)了公司作風(fēng)的較大轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定成效，樹立了廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。

　　完善機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

　　為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，臨沭分公司不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制，按照“從嚴(yán)治黨、著眼防范、綜合治理”的方針，從強(qiáng)化教育夯實(shí)管理入手，認(rèn)真貫徹“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。

　　一是層層分解責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿平時(shí)工作始終。按照省市公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，成立了以黨支部書記、經(jīng)理為組長，黨支部組織委員、副經(jīng)理為副組長，黨支部紀(jì)檢委員為辦公室主任，班子其他成員、各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的長效機(jī)制。采取定期聽取匯報(bào)，分析解決存在問題，對(duì)工作進(jìn)行檢查督促和指導(dǎo)的辦法，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心部署，周密安排，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效。

　　二是創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作實(shí)效。首先調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作明確了職能，卡死了責(zé)任。其次是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為硬措施、硬任務(wù)，始終放在心上，緊緊抓在手上，形成反腐倡廉的整體合力。再次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作長抓不懈，建立了嚴(yán)密的預(yù)警機(jī)制和責(zé)任追究辦法，特別是對(duì)通過群眾打分、用戶提意見、集團(tuán)用戶填問卷，對(duì)存在突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的部室，采取堅(jiān)決措施，深挖問題根源，限期改正。今年元月份，公司組織了萬戶大走訪活動(dòng)，對(duì)走訪出的突出問題集中解決。促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　三是深化服務(wù)承諾，提高廉政質(zhì)量。一是落實(shí)一個(gè)“責(zé)任”。就是落實(shí)首問責(zé)任制，全面貫徹“重在取得實(shí)效”的精神，進(jìn)一步深化廉政建設(shè)，把管理與服務(wù)滲透到運(yùn)維的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是突出一個(gè)“重點(diǎn)”。就是突出“群眾滿意度”這個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)整改點(diǎn)。三是開展一個(gè)“活動(dòng)”。就是深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”實(shí)踐活動(dòng)，真心真意為群眾辦實(shí)事。四是探索一個(gè)“機(jī)制”。就是用各項(xiàng)規(guī)章制度管事管人的黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。五是抓好一個(gè)“結(jié)合”。就是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，用黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來的新成效激發(fā)出來的巨大動(dòng)力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。

　　內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，樹立廣電網(wǎng)絡(luò)良好的社會(huì)形象。

　　一是抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)在動(dòng)力。我們?cè)谌緩V泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。首先加強(qiáng)制度建設(shè)。公司制定完善了“四個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，即每周一次例會(huì)學(xué)習(xí)，每季度每人一篇學(xué)習(xí)心得，每半年開展一次心得體會(huì)交流，每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，從而有效地激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。公司還設(shè)立了學(xué)習(xí)獎(jiǎng)，對(duì)每次考試85分以上的獎(jiǎng)勵(lì)100元。其次持之以恒抓好業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法培訓(xùn)員工。選派有關(guān)人員參加省市公司組織的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，拓寬視野，增長才干，促進(jìn)工作；聯(lián)系自身工作實(shí)際有針對(duì)性的培訓(xùn)，化解了干部職工的困惑，增強(qiáng)了員工之間的理解，為行風(fēng)建設(shè)增強(qiáng)了內(nèi)在活力。今年年初進(jìn)行的技術(shù)比武大賽、星級(jí)員工評(píng)比活動(dòng)等對(duì)促進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)起到催化劑作用。

　　二是抓規(guī)范管理，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化。首先健全制度。健全的制度是行風(fēng)建設(shè)的有力保障。為此，我們認(rèn)真抓了各項(xiàng)制度的建設(shè)。健全了目標(biāo)責(zé)任制、首問責(zé)任制、差錯(cuò)追究制、考勤考核制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等一系列規(guī)章制度，保證了考核的公正性和嚴(yán)肅性。其次規(guī)范行為，文明辦公，努力提高服務(wù)質(zhì)量。公司要求員工工作時(shí)間一律講文明用語、禮貌待客。實(shí)行文明辦公“五個(gè)一”，即一張笑臉，一把椅子，一杯熱茶，一副老花鏡，一次辦結(jié)完。營造了門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦的和諧環(huán)境。堅(jiān)持清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，樹立起熱情周到、和藹禮貌、耐心服務(wù)的廣電網(wǎng)絡(luò)形象。

　　三是抓內(nèi)外監(jiān)督，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)深入開展。首先采取主動(dòng)登門拜訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱、公布舉報(bào)電話、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員等形式征求社會(huì)各界的意見和建議，對(duì)征求到的意見和建議，公司逐條進(jìn)行研究，輸理分類，好的建議采納，存在的問題立即改正，誤會(huì)的問題澄清。其次實(shí)行事務(wù)公開，接受各界監(jiān)督。為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司下大力在縣城近100個(gè)住宅小區(qū)，521個(gè)村居設(shè)置了惠民信息監(jiān)督欄，把客戶經(jīng)理服務(wù)電話、照片、監(jiān)督舉報(bào)電話都公開出去自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。通過努力，公司員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　防微杜漸，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。

　　為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效的開展，臨沭分公司在工程建設(shè)、材料采購等工作中堅(jiān)持兩個(gè)原則，制定了規(guī)范的流程。

　　一是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的原則。首先是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來。整頓規(guī)范進(jìn)貨商家，做到不是省市公司招標(biāo)中標(biāo)的商家免談，同時(shí)中標(biāo)的商家誰的價(jià)格便宜定誰的。成立了采購小組、監(jiān)督采購小組、材料驗(yàn)收小組，三個(gè)小組相互制約。付貨款有集體商量定。這樣從源頭上預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。其次是把公司效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。做到用制度管人管事，憑考核定崗定業(yè)績。

　　二是堅(jiān)持形式多樣，廣泛參與的原則。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，特別是去年有的公司出現(xiàn)腐敗案子后，臨沭分公司公司加大工作力度，強(qiáng)化治理措施，采取舉辦專題教育講座，觀看廉政教育片，開設(shè)主題欄目等方法進(jìn)行警示教育，廣泛宣傳商業(yè)賄賂的危害性，引導(dǎo)供應(yīng)商合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，警示全體干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、宗旨觀。強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)、材料采購等方面的監(jiān)管。公司堅(jiān)持以預(yù)防為主，防微杜漸，從源頭上杜絕了供應(yīng)、建筑商的商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。